Livre blanc OKR

Notre livre blanc sur la démarche OKR est disponible.

Les OKR (Objectives Key Results) sont à la mode : c’est une démarche qui challenge les équipes, les rend plus productives. OKR permet d’aligner les objectifs des collaborateurs sur la stratégie de l’entreprise.

Ecrit par notre CEO Jacques Lévy, le livre blanc : « Comprendre et mettre en oeuvre la démarche OKR » s’adresse à toute personne souhaitant découvrir ou améliorer ses connaissances sur les OKR.

Vous pouvez le télécharger ici.

Sommaire du livre blanc :

AVANT PROPOS

1. QU’EST-CE QUE LA DEMARCHE OKR ?

  • DEFINITION
  • OKR VS AUTRES METHODES DE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS

2. LES FONDAMENTAUX DES OKR

  • LA STRUCTURE D’UN OKR
  • REDIGER SES OKR
  • SEPT FONDAMENTAUX POUR DE BONS OKR

3. POURQUOI FAUT-IL ADOPTER LA METHODE OKR ?

4. METTRE EN OEUVRE SES OKR

  • OKRS STRATEGIQUE VS. OKRS TACTIQUES
  • CHOISIR ENTRE LE CASCADING ET L’ALIGNEMENT
  • DEFINIR SES CRITERES DE REUSSITE

5. LE ROLE DU MANAGER DANS LA DEMARCHE OKR

  • DETERMINER LES OBJECTIFS, LES RESULTATS CLES ET LES
  • INITIATIVES
  • FIXER LES RESULTATS EN PLUSIEURS MESURES

A PROPOS DE VISULT

Bonne lecture !

Découvrez aussi notre article sur la méthode OKR.