OKR est l’acronyme anglais de « Objective and Key Results » que l’on peut traduire par « Objectifs et Résultats-Clés ». C’est un système de fixation d’objectifs permettant d’assurer un parfait alignement avec l’ambition de l’entreprise. Il s’agit d’une approche simple qui crée de l’engagement autour d’objectifs mesurables et ambitieux. Elle permet à l’entreprise de développer son agilité et l’alignement des collaborateurs.
Une singularité de la méthode OKR est qu’elle fixe des objectifs par la valeur, et non pas par la tâche (évite ainsi de tomber dans l’écueil du « job done »).
Pour en savoir plus, découvrez notre article sur la démarche OKR.
Bien qu’elle soit simple, la méthode OKR n’est pas une méthode simpliste ! Le déploiement de la méthode OKR dans une organisation (entreprise, association…) exige une parfaite connaissance et compréhension de celle-ci. Elle implique également une profonde réflexion sur les besoins (réels) de l’entreprise.
Les bénéfices de l’accompagnement par un consultant extérieur :
Le déploiement de la méthode OKR, de par sa simplicité, peut mener à un échec de la méthode. C’est pourquoi chez VISULT, nous avons mis en place une démarche garantissant, par le biais de 4 étapes, une implémentation réussie.
Elle commence par une étude préalable de la situation. Nécessaire, cette étape aboutit à une définition et/ou un affinage des besoins.
Le consultant OKR détermine avec l’équipe de direction la meilleure route pour le succès de la démarche.
Cette étude préalable inclut un « diagnostic accéléré » (Flash Diag’ OKR) :
L’accompagnement proposé par les experts « OKR by VISULT » répond à un cahier des charges exigeant, construit autour de 3 valeurs communes :
Pour proposer des choses simples qui font du sens pour l’entreprise, en gardant une vision orientée résultats.
L’accompagnement doit permettre d’obtenir des résultats rapides et durables.
Nous sommes engagés et ambitieux pour nos clients ; leurs résultats sont nos résultats.
Nos consultants OKR mettent leur expertise au profit des organisations qui souhaitent améliorer leurs performances managériales. Notre équipe est composée d’experts, qui ont tous eu des fonctions de direction générale et opérationnelle dans des entreprises, engagés pour aider les entreprises à réaliser leurs ambitions.
Pour en savoir plus sur les experts VISULT.
Un réseau de partenaires consultants OKR certifiés s’appuie également sur VISULT pour déployer les OKR dans les organisations.
Rédigé par Jacques Levy, expert OKR, ce livre blanc vous donne les clés pour découvrir et déployer la méthode OKR dans votre organisation.
VISULT est une plateforme collaborative de Management de la Performance qui digitalise la stratégie d’entreprise et permet de piloter les objectifs OKR en toute transparence.
Avec VISULT, les managers partagent facilement leur stratégie, suivent le plan d’actions et améliorent la performance de leur organisation.
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