L’entretien de mi-année est-il utile ?

« Dis Marc, c’est la période des évaluations de mi-année, tu peux remplir ta feuille dans le système car j’ai la pression des RH ». Cette situation vous parle ? Que penser de l’entretien de mi-année, quand la campagne d’entretiens annuels est déjà compliquée à mener dans certaines entreprises, avec des équipes RH qui passent trop […]

« Allo docteur, j’ai mal à mes OKR ! »

Et oui, en France, beaucoup d’entreprises utilisent les OKR ou pensent les utiliser, mais les utilisent-elles correctement ? Rien n’est moins sûr !Je reçois un appel d’une entreprise qui veut découvrir VISULT et m’explique l’usage de ses OKR. Au final nous sommes bien dans un management par objectifs mais bien loin de la philosophie de départ.Finalement me […]

Comment rédiger un OKR ?

OKR signifie Objectives & Key Results, c’est une méthode qui permet de définir des objectifs clairs et précis à ses collaborateurs, et de s’assurer que ces objectifs soient bien alignés avec la stratégie de l’entreprise. la méthode OKR, si elle est bien appliquée, est source de performance pour l’entreprise et d’engagement pour les salariés. Car […]

Interview de Jacques Lévy

Vous avez décidé de créer VISULT quelle en est la raison ?  La France a pris du retard sur les méthodes de management. Avant de nous lancer, nous avions identifié plusieurs solutions, principalement américaines, qui ne nous correspondaient pas. Nous voulions véritablement une solution simple à déployer et surtout très visuelle. Après 20 ans dans l’édition […]

Livre blanc « Comprendre et mettre en oeuvre la démarche OKR »

Notre livre blanc sur la démarche OKR est disponible. Les OKR (Objectives Key Results) sont à la mode : c’est une démarche qui challenge les équipes, les rend plus productives. OKR permet d’aligner les objectifs des collaborateurs sur la stratégie de l’entreprise. Ecrit par notre CEO Jacques Lévy, le livre blanc : « Comprendre et mettre […]

Portrait d’entrepreneur : Jacques Levy, fondateur de VISULT

« Fais simple et surtout écoute, digère et retire-en le meilleur. » Entretien avec un entrepreneur inspirant : Jacques Levy Quel a été le “déclic” pour vous lancer pour la première fois dans le monde fantastique des startups ? J’ai lu un livre relatif au monde de la voile qui parlait de fortune de mer. Quand un […]

Améliorer sa performance avec les OKR

La méthode OKR a le vent en poupe, mais encore faut-il de bons outils pour la mettre en place et la piloter. Visult est là pour ça ! Si vous aussi vous voulez une démo, c’est ici !

Qu’est-ce que la démarche OKR ?

Les objectifs sont indispensables et indissociables de la performance, qu’elle soit individuelle ou collective. C’est pourquoi il est particulièrement important de les définir, les suivre et mesurer leur état d’avancement. Du fichier Excel à la « to do » liste, en passant les nombreuses solutions qui existent sur le marché, on entend beaucoup parler de la démarche […]

Et si la méthode OKR vous aidait à améliorer l’engagement de vos collaborateurs ? [Episode 2]

Résumé de l’épisode 1 Franck un jeune ingénieur plein d’enthousiasme débute chez Argonaute, une société spécialisée dans la fabrication de drones civils. Cependant, au bout d’une année, il est déjà déçu le manque de reconnaissance… Lire l’épisode 1. Il était une fois… Bernard, un manager… Bernard, après 10 ans de carrière chez Argonaute dont 6 […]

Et si la méthode OKR vous aidait à améliorer l’engagement de vos collaborateurs ? [Episode 1]

Il était une fois… Franck, un jeune ingénieur Franck a obtenu son diplôme d’ingénieur il y a six mois et son rêve est d’intégrer Argonaute, une société spécialisée dans la fabrication de drones civils. Après quelques entretiens menés activement, il vient de recevoir sa lettre d’embauche. Il intègre l’équipe R&D, dirigée par Bertrand et il […]