Et si la méthode OKR vous aidait à améliorer l’engagement de vos collaborateurs ? [Episode 1]

Il était une fois… Franck, un jeune ingénieur Franck a obtenu son diplôme d’ingénieur il y a six mois et son rêve est d’intégrer Argonaute, une société spécialisée dans la fabrication de drones civils. Après quelques entretiens menés activement, il vient de recevoir sa lettre d’embauche. Il intègre l’équipe R&D, dirigée par Bertrand et il […]

Feedback : Découvrez comment réussir son feedback et en faire un véritable outil de management

Le feedback est devenu un élément clé du manager contemporain. Ce petit guide vous aidera à développer cette pratique et en comprendre les subtilités. Dans cet article, nous aborderons les points suivants : Les bénéfices du feedback Les erreurs à ne pas faire  Les 3 techniques de feedback Pourquoi cette technique semble difficile à déployer […]

L’entretien annuel est-il dépassé ?

95% des managers ne sont pas satisfaits du système d’entretien annuel, et pourtant… Ce n’est pas nouveau et bien des études existent sur le sujet. Les entreprises perpétuent le processus d’entretien annuel alors qu’il est parfois être jugé d’un autre temps. A bien y regarder certains managers et collaborateurs n’en peuvent plus. Ils rejettent ce […]

PROSPECTION : le syndrome « Nous sommes déjà équipés »

« Nous sommes déjà équipés je vous remercie ! » Au premier abord tout le monde peut être tenté de répondre rapidement à une sollicitation téléphonique d’un inconnu. Mais à y regarder de plus près, il peut se cacher parfois une pépite qui pourrait peut-être vous aider à maximiser l’usage de votre équipement. L’histoire commence par un appel […]

[Management] Confiance ou moteur de la confiance ?

C’est la rentrée, l’occasion pour chaque manager de faire le point sur ses objectifs et ceux de ses collaborateurs. Dans ce contexte, la confiance est un élément qui apparaît souvent dans les relations managériales. Qu’est-ce que le management par la confiance ? Faut-il décréter ou bâtir la confiance ? Comment la développer, l’entretenir ? Adapter ses […]

7 questions pour découvrir si votre entreprise peut améliorer sa performance

En 7 questions et 3 minutes chrono, faites le point sur la situation de votre entreprise avec notre QUIZ ! Cliquez ici pour commencer le test.

« LESS IS MORE » : Vos objectifs OKR pour de meilleurs résultats

La méthode OKR (Objective / Key Result), que vous pouvez découvrir en cliquant ici si elle ne vous est pas familière, est aujourd’hui plébiscitée par les managers. Cependant, le secret lorsqu’on fixe des objectifs OKR, c’est de ne pas en faire trop ! Pourquoi faut-il fixer moins d’objectifs OKR ? Travailler sur une période trop longue est difficile […]

Tout savoir sur le Management par Objectif

Aujourd’hui, l’engagement au travail n’a jamais été aussi faible. Perte de motivation, de la vision globale, et de l’intérêt de son travail au quotidien pour les collaborateurs. Il est dans l’intérêt des entreprises d’y remédier, pour s’assurer un développement, en atteignant leurs objectifs. Un employé engagé et aligné dans la vision de son entreprise sera […]

[INFOGRAPHIE] 6 pistes de réflexion pour diminuer le désengagement

Dans un précédent article, que vous pouvez lire ici, on s’interrogeait sur la fatalité de ce phénomène qui touche la plupart des entreprises : le désengagement et vous présentait 6 idées pour le faire diminuer. Alors que les chiffres des études du cabinet Gallup sont assez alarmants, retrouvez nos recommendations en image avec cette infographie.

Le syndrome de la page blanche, ou comment rédiger ses objectifs

Chaque année c’est la même chose : il faut réécrire sa feuille de route, rédiger les objectifs de chacun et prendre le temps de les expliquer et de les valider.