L’OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) est une méthode inventée au Japon dans les années 50 pour fixer des objectifs clairs à ses collaborateurs, en adéquation avec la vision du projet d’entreprise. Si vous n’êtes pas familier avec la méthode OGSM, on vous propose de la découvrir sur cette page.

L’infographie ci-dessous reprend 5 bénéfices clés apportés par la méthode OGSM.

5 raisons pour avoir un OGSM
5 raisons pour lesquelles chaque entreprise devrait avoir un OGSM

Dans un précédent article, que vous pouvez lire ici, on s’interrogeait sur la fatalité de ce phénomène qui touche la plupart des entreprises : le désengagement et vous présentait 6 idées pour le faire diminuer. Alors que les chiffres des études du cabinet Gallup sont assez alarmants, retrouvez nos recommendations en image avec cette infographie.