La nouvelle version de VISULT simplifie le pilotage des objectifs et améliore la collaboration transversale

La start up, qui avait lancé VISULT en début d’année annonce aujourd’hui la sortie d’une nouvelle version de sa plateforme collaborative de management par objectif.

Cette version, la V 1.2, apporte de nouveaux bénéfices pour les utilisateurs, avec notamment un suivi encore plus simple grâce aux reportings standards ou personnalisés et une meilleure collaboration en transversalité.

Parmi les nouvelles fonctionnalités disponibles, on distingue notamment :

  • Reporting en 1 clic : VISULT dispose désormais d’une bibliothèque de reportings standards permettant à chaque manager de répondre à des besoins de pilotage puissants accessibles par un simple clic.
  • Reporting sur mesure : un moteur de reporting a également été développé pour permettre de réaliser toute sorte de reporting sur mesure.
  • Pilotage transversal : pour piloter une équipe dans un modèle où la notion de hiérarchie n’est pas suffisante, VISULT permet de visualiser l’ensemble des contributions, qu’elles proviennent de notre équipe en direct ou de collègues qui travaillent sur les mêmes projet

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Caroline JOUSSEMET
Responsable Marketing / Communication

A propos de VISULT

Créée par FDM Partners, VISULT ™ est une application Saas de Management par Objectifs (méthodes OGSM ou OKR) qui a pour vocation d’aider les organisations à déployer leur projet d’entreprise tout en améliorant la collaboration et l’engagement des collaborateurs. Nous avons pris le meilleur des méthodes de Management par Objectifs et l’avons digitalisé. VISULT™ permet à chacun de trouver sa place, comprendre sa contribution au projet de l’entreprise et développer l’intelligence collective

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[Communiqué] Le cabinet ADMETIS distribue la solution de Management par Objectifs VISULT sur le Grand Est.

VISULT est une solution jeune, lancée début 2020. Forte de plusieurs succès commerciaux dans ses régions d’origine Paris, Biarritz et Sophia Antipolis, la start up renforce sa présence dans l’Est de la France. Après des débuts prometteurs, il s’agit de développer la présence commerciale de Visult.

« Nos premiers clients étaient des entreprises de notre réseau, qui avaient déjà eu l’occasion de travailler avec nous sur des missions de conseil »,

explique Philippe Cauderlier, Directeur Général.

« En développant les partenariats avec des acteurs régionaux, nous bénéficions de leur connaissance du tissu économique local, et de leur proximité avec les entreprises du territoire. C’est un accélérateur pour notre croissance. »

Pour Mostafa HAMI-EDDINE, dirigeant de la société ADMETIS :

« VISULT simplifie la vie des managers. Mes clients sont à la recherche d’outils qui leur permettent d’améliorer leur performance et c’est exactement ce que VISULT propose. Avec son tableau de bord simple et clair, son système de codes couleurs, et son utilisation intuitive, il est facile à prendre en mains. Managers et collaborateurs savent à tout moment où ils en sont, ce qui performe et ce qui est en retard. VISULT leur apporte de réactivité, on n’a pas besoin d’attendre la fin du trimestre ou de l’année pour savoir si on est en phase avec ses objectifs. »

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Caroline JOUSSEMET
Responsable Marketing / Communication

A propos de VISULT

Créée par FDM Partners, VISULT ™ est une application Saas de Management par Objectifs (méthodes OGSM ou OKR) qui a pour vocation d’aider les organisations à déployer leur projet d’entreprise tout en améliorant la collaboration et l’engagement des collaborateurs. Nous avons pris le meilleur des méthodes de Management par Objectifs et l’avons digitalisé. VISULT™ permet à chacun de trouver sa place, comprendre sa contribution au projet de l’entreprise et développer l’intelligence collective

A propos de ADMETIS

Depuis une quinzaine d’années, ADMETIS accompagne ses clients dans l’amélioration des performances. Les interventions d’ADMETIS visent à anticiper les évolutions du marché et leurs impacts, détecter les opportunités de développement, connaître ses forces et ses faiblesses pour optimiser ses ressources…

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[Communiqué] VISULT participe à la 3ème édition du FidMed Riviera le 1er Juillet 2021

La start-up a été retenue pour faire partie du Financial Innovation Day Méditerranée Riviera à Sophia Antipolis. Comme chaque année, l’évènement est dédié au financement de l’innovation et de l’entreprise innovante. Il permet aux investisseurs de venir rencontrer en personnes les entrepreneurs et nouer de premiers contacts.

Jacques Levy, co-fondateur et CEO de VISULT disposera de 5 min pour présenter la start up et convaincre son auditoire.

« Après avoir réalisé une première levée de fonds privée et obtenu un financement de la BPI, nous souhaitons réaliser un 2ème tour de table auprès d’investisseurs. FidMed est également l’occasion de nouer des contacts avec les acteurs économiques locaux, sachant que nos associés sont répartis entre Paris, Sophia Antipolis et Biarritz  ».

Jacques Levy, Co-fondateur et CEO

Rendez-vous le 1er juillet à Skema Business School pour connaître les vainqueurs !

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Caroline JOUSSEMET
Responsable Marketing / Communication

A propos de FidMed

Le FidMed est depuis 2015 le rendez-vous pour découvrir les nouvelles tendances de financement et l’émergence des nouveaux acteurs du Private Equity. Cette année regroupera encore une fois des experts, des entrepreneurs, des fonds et investisseurs, des startupers.

L’édition 2019-2020 avait déjà rassemblé un attrayant chiffre de 9 représentants de fonds et 21 start ups qui avaient eu l’occasion de pitcher pour un total d’environ 2 000 000 € de levées de fonds.

A propos de VISULT ™

Créée par FDM Partners, VISULT ™ est une application Saas de Management par Objectifs (méthodes OGSM ou OKR) qui a pour vocation d’aider les organisations à déployer leur projet d’entreprise tout en améliorant la collaboration et l’engagement des collaborateurs. Nous avons pris le meilleur des méthodes de Management par Objectifs et l’avons digitalisé. VISULT™ permet à chacun de trouver sa place, comprendre sa contribution au projet de l’entreprise et développer l’intelligence collective

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Nouvelle version de VISULT, la plateforme collaborative de Management par Objectifs OGSM

La start up, qui avait lancé la V1 de VISULT en début d’année annonce aujourd’hui la sortie d’une nouvelle version de son outil de management par objectifs qui repose sur la méthode OGSM. 

Synchronisation temps réel, sécurité et transversalité sont les maitres mots de cette release.

Pour Romain Aragon, CTO :

« Cette mise à jour majeure (V1.1) apporte de nouvelles fonctionnalités qui étaient attendues par nos clients. L’OGSM est désormais synchronisé en temps réel, on est donc toujours sûr de consulter des objectifs et stratégies qui sont à jour. Comme toute application digne de ce nom, nous avons fait évoluer notre standard de sécurité tant sur la technologie utilisée, la gestion des datas de nos clients que les principes d’accès aux informations utilisateurs. Enfin, nous avons ajouté des fonctionnalités de transversalité à VISULT. C’est désormais une application permettant de traiter tout type d’organisation (hiérarchique, libérée, rateau, transverse…). »

Jacques Levy, CEO, ajoute :

« VISULT permet désormais de décliner un plan stratégique et de multiplier les projets de transformation qu’une entreprise peut avoir à suivre et piloter. Aucune application de management des objectifs ne va aussi loin dans la visualisation, l’exploration et la compréhension des liens entre les objectifs des collaborateurs, des équipes et l’ambition de l’entreprise. »

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Caroline JOUSSEMET

A propos de VISULT ™

Créée par FDM Partners, VISULT ™ est une application SaaS de Management par Objectifs (méthodes OGSM ou OKR) qui a pour vocation d’aider les organisations à déployer leur projet d’entreprise tout en améliorant la collaboration et l’engagement des collaborateurs. Nous avons pris le meilleur des méthodes de Management par Objectifs et l’avons digitalisé. VISULT ™ permet à chacun de trouver sa place, comprendre sa contribution au projet de l’entreprise et développer l’intelligence collective. Pour en savoir plus sur VISULT, cliquer ici

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COMMENT RÉUSSIR SA TRANSFORMATION ?
7 questions indispensables à se poser en matière de transformation.

Guillaume Coudert, fondateur du blog Marque Employeur a interviewé Astrid Manquin, DRH et co-fondatrice de FDM Partners, éditeur de Visult, au sujet de la transformation en entreprise.

Bonjour Astrid ! Pourquoi selon toi la transformation a-t-elle pris le pas sur le changement ? Peux-tu nous éclairer sur le sens de ces deux mots dans le contexte de l’entreprise ?

À y regarder de plus près les deux termes revêtent une différence importante.Que diriez-vous pour une chrysalide qui devient papillon ? S’est-elle changée en papillon ou s’est-elle transformée ?
La nuance peut paraitre subtile mais dans le domaine des organisations, changer de logiciel tout en faisant le même métier nécessitera de l’accompagnement et de la formation.
Cependant, développer de nouveaux métiers aura des conséquences bien plus fortes et plus systémiques dans une organisation. Nous parlerons alors d’une transformation.
Kodak est passé de l’argentique au numérique. Ce fut une transformation en profondeur pour survivre et non un changement ; ainsi qu’IBM qui passa de fabricant d’ordinateurs à entreprise de services. Les exemples sont nombreux pour démontrer qu’il est impossible de qualifier un changement de transformation et vice versa.

Les transformations ne datent pas d’aujourd’hui et pourtant les études démontrent encore et encore que trop peu de transformations réussissent à aller au bout de leurs ambitions (70 % d’entre elles, selon le Harvard Business Review).

Retrouvez la totalité de l’interview sur le blog Marque Employeur.

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VISULT ™ annonce la sortie de son logiciel de Management par Objectifs.

L’ambition de la jeune pousse est de devenir la première plateforme de performance collective et individuelle.

Pourquoi VISULT ™?

VISULT ™, c’est une équipe de 5 associés répartis entre Sophia Antipolis, Paris et le Pays Basque. Consultants expérimentés, notamment en Transformations et en Développement de la performance managériale, ils utilisaient souvent la méthode de Management Par Objectifs OGSM dans leurs missions.

« On a ressenti le besoin de digitaliser la méthode OGSM, parce que la décliner avec des fichiers Excel, ce n’était pas très pratique, les fichiers partagés atteignent vite leur limite. Plus l’organisation est grande, plus il est compliqué d’avoir une vision globale des objectifs de l’entreprise, et de les cascader vers les collaborateurs », explique Jacques Levy, CEO.

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