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de VISULT Performance
PLAN STRATÉGIQUE
Alignez vos collaborateurs sur la stratégie de l’entreprise
Digitalisez votre feuille de route et assurez-vous du bon alignement des équipes au sein de votre organisation.
Avec cette fonctionnalité, chaque manager construit son plan d’actions qu’il traduit en objectifs clairs et compris par ses collaborateurs. VISULT crée les conditions d’un échange clair et laisse une grande agilité dans la collaboration. VISULT permet à chacun de mieux comprendre le sens de son action.
Alors si vous souhaitez développer la performance de votre management, clarifier votre stratégie et voir votre entreprise réagir rapidement, adoptez VISULT.
OKR & CFR*
Déployez la méthode OKR et adoptez la démarche CFR
VISULT est l’outil idéal pour déployer la méthode OKR au sein de votre organisation. A partir du plan stratégique, vous créez des Objectifs et vous leur associez des Résultats Clés (Key Results). Ainsi, les objectifs de vos collaborateurs seront parfaitement alignés sur l’ambition de votre organisation.
En complément de la méthode OKR qui donne des objectifs et mesure les résultats obtenus de manière quantitative, la démarche CFR (Conversation, Feedback, Reconnaissance) apporte une dimension qualitative. Lors du pilotage et de l’échange avec son collaborateur, le manager entame une Conversation avec lui, apporte un Feedback constructif, et prend le temps de donner de la Reconnaissance pour tout ce qui a été accompli.
*OKR : Objectives & Key Results / CFR : Conversation, Feedback, Reconnaissance
FEEDBACK 360 & MANAGER COACH
Apportez du Feedback à vos collaborateurs et devenez Manager Coach
VISULT permet d’apporter non seulement du feedback classique, du manager vers le collaborateur, mais également du collaborateur vers le manager et entre collaborateurs. On parle alors de Feedback 360.
De plus, VISULT incite les managers à apporter du feedforward. Issue des démarches de coaching, cette approche oriente le regard du collaborateur vers l’avant. On ne parle plus des objectifs passés mais des challenges à venir. Le collaborateur comprend mieux ce que l’on attend de lui et peut ainsi progresser en toute confiance.
Le manager qui apporte un feedback régulier à son collaborateur se met dans une posture de “Manager Coach” plutôt que “manager juge”. La personne qui reçoit du feedback et du feed forward se sent rassurée et guidée, ce qui favorise la performance de l’entreprise.
PLAN DE MONTÉE EN COMPÉTENCES
Créez des Plans de Montée en Compétences
Avec VISULT, le pilotage des Objectifs est agile, on peut faire des points réguliers. Lors d’entretiens formels ou informels, au moment où on mesure l’atteinte des Résultats Clés, le “manager coach” apporte du feedback et même du feedforward à son collaborateur.
Ensemble, autour d’un dialogue constructif, ils font le point sur les compétences du collaborateur et peuvent établir un Plan de Montée en Compétences (PMC) personnalisé.
ENGAGEMENT & INITIATIVES
Favorisez l’engagement et les initiatives
Avec cette fonctionnalité, chaque manager construit son plan d’actions qu’il traduit en objectifs clairs et compris par ses collaborateurs. VISULT crée les conditions d’un échange clair et laisse une grande souplesse dans la collaboration. VISULT permet à chacun de mieux comprendre le sens de son action.
HUB INTÉGRATION
Gagnez du temps en connectant VISULT à vos systèmes d’information
VISULT s’interface simplement aux ERP, SIRH, CRM et applications métier.
VISULT récupère directement les données issues de vos applications pour créer les utilisateurs. C’est simple, et cela ne nécessite aucun développement spécifique. De même, il est possible de récupérer des données issues de vos applications pour les exploiter dans VISULT.