Ils parlent de VISULT…
C’est la méthode est la plus simple et la plus puissante lorsqu’il s’agit d’élaborer une stratégie et de la traduire en actions opérationnelles et mesurables. VISULT apporte une solution aux managers qui ont besoin de suivre et visualiser la progression de leurs équipes.
Nous avons déployé les OKR dans toute notre organisation. Dans l’environnement actuel où nous travaillons tous à distance, l’adoption a été lente. En tant qu’entreprise axée sur les données, nous pensons que l’arrivée de Visult nous permet d’accélérer l’adoption d’une méthode de performance éprouvée axée sur les mesures, qui augmentera la qualité de nos conversations avec tous les membres de l’entreprise.
Nous utilisons actuellement cette méthode pour définir, cascader et suivre notre stratégie d’entreprise. Cependant, nous le faisons encore sur Excel, ce qui est fastidieux et ne répond pas complètement à nos besoins. Visult est l’outil que j’attendais !
Mes managers n’ont jamais été aussi motivés que depuis le déploiement de Visult !
Témoignage de La Roche
Bruno DANDOY (Directeur Général)
Quelle problématique vous a mené à des réflexions sur votre organisation managériale ?
Le secteur de l’accompagnement des personnes en situation de handicap est en pleine transformation. Cette transformation est portée par une aspiration des personnes accompagnées elles-mêmes, qui souhaitent des services plus intégrés au cœur de la société, au cœur des entreprises, au cœur des quartiers … Cette aspiration est soutenue par des évolutions réglementaires fortes d’une part, mais aussi des évolutions des modes d’attribution des dotations de fonctionnement par l’Etat et les Collectivités Départementales.
A cela s’ajoute, une perte des « vocations » dans les jeunes générations de rejoindre des métiers très exigeants dans leur organisation horaire notamment, et dont les niveaux de rémunération (contraints par l’état) ne sont plus suffisamment attractifs.
« Pour répondre à ces évolutions structurelles, La Roche a mis en place un plan de développement des compétences de ces managers depuis 5 ans…
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D’abord centré sur la question du sens et des valeurs de l’engagement, puis sur la manière d’accompagner les équipes à participer aux décisions de terrain, nous avons ensuite ressenti le besoin de formaliser une méthode de management appuyé sur la notion de performance et de son suivi. »
« Nous avons donc choisi de travailler avec VISULT, car au-delà du logiciel, FDM Partners apporte une dimension de conseil clef dans les transformations que nous souhaitons conduire … Le logiciel, important pour formaliser la démarche et en permettre son appropriation totale de manière partagée et collaborative, n’est pourtant que le véhicule pour y arriver. Le conseil et le support que propose VISULT est une vraie clef de succès. »
« FDM PARTNERS a su nous convaincre par le haut niveau d’expertise de ses fondateurs et consultants. Au-delà, ils savent nous transférer cette expertise qui nous amène l’autonomie attendue. »
Comment avez-vous découvert VISULT ? Comment s’est déroulée la mise en oeuvre de la solution ?
« Par une relation de réseau, nous avons pu bénéficier d’une présentation de VISULT. Le logiciel correspondait à notre besoin du moment de déployer un outil simple, collaboratif pour mettre en œuvre un management par objectifs dans nos équipes. »
« Cependant, nous n’étions pas prêts à déployer un tel produit sans le soutien et l’accompagnement nécessaire. Nous avons alors bâti un plan de déploiement et de montée en compétences, dans la lignée de notre plan de développement managérial global. Cela a permis d’assurer le succès du projet auprès de nos cadres. »
Que vous permet la solution VISULT ?
La solution logicielle permet un déploiement très intuitif. Le fait d’être sur un outil partagé, en accès SAAS, nous permet de gérer auprès de nos 22 cadres répartis sur 18 sites une vraie continuité.
Associé à la démarche d’accompagnement, qui nous permet de coupler de la formation, du coaching de terrain sur la manière de fixer des objectifs clairs et ambitieux, mesurables de manière concrète, cela donne une vraie originalité et une grande puissance au déploiement de nos transformations au service de la mission d’intérêt général que nous menons. Déployer simplement un logiciel, sans toute cette démarche d’accompagnement et de formation sur le cœur de nos métiers de manager n’aurait pas apporté autant de bénéfices aux équipes.
A propos de La Roche :
La Roche est une association loi 1901, du secteur médico-social, pleinement intégrée dans l’Economie Sociale et Solidaire.
Sa vocation est de contribuer à façonner une Société capable d’accueillir en son sein les personnes en situation de handicap psychique, où celles- ci puissent exercer leurs choix.
Pour cela, elle gère des services qui concourent à leur accueil, leur professionnalisation dans la visée de soutenir leur parcours de vie.
L’association est composée de 63 membres adhérents. Elle emploie aujourd’hui 220 salariés (310 salariés en janvier 2023), et accompagne près de 700 personnes en situation de handicap.
Le Chiffre d’Affaires au 31 décembre 2021 s’élevait à 18,5 Millions d’Euros, réalisés sur 18 sites ou services, répartis sur les départements du Rhône et de la Loire.
Témoignage d’EDUCLEVER
Emmanuel PASQUIER (Directeur Général)
Quelles étaient les problématiques rencontrées par EDUCLEVER avant la mise en place de VISULT ?
Ma principale difficulté était de partager le projet d’entreprise avec tous les collaborateurs. Un projet dans lequel tous les collaborateurs se sentent investis et partie-prenante de la stratégie de l’entreprise. Il y avait un effet de dilution dans le cascading de la stratégie et des actions à mettre en place.
Pourquoi avez-vous choisi VISULT pour répondre à vos problématiques ?
Nous avons choisi Visult parce que c’est une solution qui nous permet à la fois de partager notre stratégie d’entreprise, l’objectif principal de notre organisation, et d’avoir un suivi opérationnel des objectifs des différentes équipes. La simplicité de l’outil et sa facilité de déploiement ont été des éléments clés dans notre choix….
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Quelle est la valeur ajoutée de Visult, le petit plus qui fait que cette solution fait la différence par rapport à d’autres outils ?
Les impacts sur la motivation et l’engagement. Les collaborateurs comprennent mieux le sens de leur travail et leur contribution au projet d’entreprise. C’est ce qui fait toute la différence. Ils se sentent reconnus lorsqu’ils réalisent leur objectifs, et la reconnaissance est le moteur de motivation le plus efficace !
A propos d’Educlever :
Educlever est un acteur du monde de l’éducation. C’est un éditeur de plateformes numériques innovantes qui facilitent l’engagement, la performance et la réussite de tous les apprenants.
Témoignage de Dunlop Conveyor Belting
Pour Jan Bockstal, Dirigeant de Dunlop Conveyor Belting (450 employés),
VISULT nous permet d’accompagner toutes nos équipes dans le suivi de notre projet de transformation. L’utilisation de cette plateforme collaborative nous permet d’engager nos collaborateurs grâce à une nouvelle façon de piloter notre performance.
Quelle est la valeur ajoutée de Visult ?
L’utilisation de VISULT assure une réelle implication de nos collaborateurs et permet à chacun de se positionner et de comprendre sa contribution au projet d’entreprise.
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Témoignage de Essity
Pour Eric Plu, VP Human Resources EMEA chez Essity,
Nous avions deux difficultés principales, d’une part, il était difficile d’avoir une vision claire de la réalisation des plans d’action, d’autre part le suivi ne se faisait qu’au prix d’efforts importants de mise à jour de multiples documents.
Quelle est la valeur ajoutée de Visult ?
Je sais enfin où nous allons collectivement, et j’arrive à voir si les feuilles de route sont tenables ou pas. Je peux, avec mon équipe, prendre à temps les mesures qui s’imposent si nous voyons que nous ne sommes pas dans les clous !